Perché hai bisogno degli ESG?

Forse hai già sentito parlare di ESG, ma non hai una comprensione completa di cosa siano o di come dovresti affrontarli. È vero che la moda e le normative sulla sostenibilità stanno cambiando così rapidamente che diventa un lavoro a tempo pieno stare al passo con esse. Vediamo cosa significa esattamente ESG e perché designer e piccoli marchi dovrebbero preoccuparsene.

Cos'è l'ESG?

ESG sta per Ambientale, Sociale e Governance. 

Questi tre pilastri rappresentano i fattori chiave che misurano la sostenibilità e l’impatto sociale di un’organizzazione.

Ambientale

Riguarda l'impatto che le operazioni di un'azienda hanno sull'ambiente. Include aspetti come l'impronta di carbonio, la gestione dei rifiuti e la conservazione delle risorse.

Sociale

Si concentra su come un'azienda gestisce le relazioni con i propri dipendenti, fornitori, clienti e le comunità in cui opera. Comprende temi come le pratiche lavorative, i diritti umani e l'impegno verso la comunità.

Governance 

Riguarda i sistemi interni di un'azienda, inclusi la leadership, la retribuzione esecutiva, le verifiche, i controlli interni e i diritti degli azionisti.

Perché le grandi aziende devono fare reporting ESG?

Anche se il reporting ESG può essere una pubblicazione volontaria per la tua azienda, per la maggior parte delle grandi aziende e delle corporation è un obbligo.

La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), che è la nuova legislazione UE che richiede a tutte le grandi aziende di pubblicare report regolari sulle loro attività ambientali e sociali, aiuta investitori, consumatori, decisori politici e altri stakeholder a valutare la performance non finanziaria delle grandi aziende. A partire dal primo trimestre del 2024, tutte le aziende quotate e le aziende europee con un fatturato di almeno 50 milioni di euro, attivi superiori a 20 milioni di euro o più di 250 dipendenti dovranno fare reporting ESG secondo la direttiva CSRD. Per ulteriori dettagli, consulta questo link. 

Anche se non sei legalmente obbligato a fare report ESG, indagare su questo tema può portarti vantaggi inaspettati.

Perché le piccole aziende dovrebbero iniziare con l'ESG?

Potresti dire che la tua azienda è piccola e non hai le risorse per fare reporting ESG, ma se hai una visione a lungo termine, considera che iniziare con l'ESG potrebbe aiutarti a:

Costruire fiducia

Consumatori stanno dando sempre più importanza alla sostenibilità nelle loro decisioni d'acquisto. Adottando pratiche ESG, puoi costruire fiducia e lealtà tra i tuoi clienti, soprattutto se il tuo marchio si impegna a parlare di sostenibilità.

Rendere le operazioni più efficienti 

Implementare pratiche sostenibili può portare a risparmi sui costi grazie alla conservazione di energia e acqua, alla riduzione dei rifiuti e a una gestione più efficiente della catena di approvvigionamento.                 

Mitigazione del rischio

La non conformità con le normative ambientali e sociali può comportare multe e danni reputazionali. Affrontando proattivamente i problemi ESG, puoi ridurre questi rischi.

Alcune linee guida per rendere più facile l'implementazione dell'ESG

Approfondire le leggi per capire cosa dovresti riportare può essere un processo lungo e demotivante, ma aspetta, qualcuno ha pensato a questo…

Global Reporting Initiative (GRI) fornisce un framework completo per le organizzazioni per fare reporting sulle loro performance ESG. Offre linee guida e indicatori che aiutano le aziende a misurare e divulgare il loro impatto sull'ambiente, sulla società e sulla governance.

Scopri di più qui: Global Reporting Initiative

I Principi

Ora che hai pensato all'ESG e ti stai chiedendo "Perché no?", potresti affrontare la difficoltà di trovare il giusto punto di partenza. Ecco 5 principi che puoi usare come linee guida per il reporting ESG e che ti aiuteranno ad avere un approccio più chiaro:

Comparabilità:

Assicurati di selezionare i punti dati che possono essere comparati. Fai sempre un confronto "a mele con meleThe Principles

Accuratezza

Trova un modo per ottenere i dati più precisi possibile per garantire una rappresentazione affidabile della situazione

Tempestività

Assicurati che i parametri che usi non siano limitati a un solo anno; dovrai poterli confrontare nei report ESG futuri.

Chiarezza

Non dovrebbe esserci spazio per l'interpretazione riguardo al tipo di dati e come misurarli. Se un bambino di cinque anni riesce a capire ciò che stai comunicando, hai fatto un buon lavoro.

Affidabilità

Trova una fonte affidabile di informazioni e misurazioni per garantire che tu possa applicare la comparabilità.

Focalizzarsi su questi 5 principi ti aiuterà non solo a creare report ESG chiari, ma anche a valutare la solidità del tuo business plan e identificare aree di miglioramento.

Coinvolgere gli Stakeholder

Avviare un’attività, anche se piccola, significa affrontare una varietà di stakeholder. Una delle cose più importanti nel reporting ESG è coinvolgere quelli della tua catena di approvvigionamento. Il tuo prodotto è realizzato da loro, e non è sufficiente sapere solo chi sono. Devi includerli nelle decisioni che stai prendendo e assicurarti che siano disposti a giocare la partita con te per inserirli nel tuo reporting ESG.

Ad esempio, se stai pianificando un obiettivo di zero emissioni di CO2 entro il 2030, assicurati che la tua catena di approvvigionamento sia pronta per questo e possa impegnarsi anche in questa direzione.

Parlare con loro aiuta anche a costruire una relazione migliore e ad assicurarti di aver scelto i fornitori giusti o, a volte, potresti scoprire che esiste un fornitore migliore, più allineato alla tua visione.

Dove Iniziare?

Se non conosci ancora la tua catena di approvvigionamento e non hai mai fatto un report ESG, potresti sentirti sopraffatto da tutte le attività che ti aspettano.

Ecco come affrontarlo: "Inizia da dove sei e non aspettare la perfezione."

• • Crea gruppi di focus per dare priorità al tuo impatto.
  • Definisci le priorità dei tuoi fornitori e dei tuoi clienti.
  • Riduci il focus a 1-3 temi principali (non di più). Possono essere cose semplici come il riciclo della plastica, la riduzione dell'uso dell'acqua o l'approvvigionamento locale.                                                                      

Puoi iniziare con questi tre punti, ma come proprietario di un'azienda, potresti incontrare sfide finanziarie con tutte le implementazioni sostenibili. Per garantire che le tue azioni siano sostenibili anche per la tua azienda, dovresti definire il loro impatto finanziario.

Questo impatto può essere negativo, come i costi, ma anche positivo, come i risparmi su energia e acqua. Fai queste considerazioni non solo per la prima stagione, ma per l'intero anno che stai pianificando di ammortizzare gli investimenti.

Essere Rilevante

Sembra logico che non devi fare una dichiarazione su tutto, ma solo su ciò su cui stai facendo un impatto maggiore. Ad esempio, se non usi molta acqua e stai pianificando di ridurre ulteriormente il consumo d’acqua, non è una realizzazione particolarmente rilevante. Inizia dalle aree in cui stai facendo il maggior impatto e concentrati su quelle per apportare un cambiamento davvero rilevante.

Conclusione

Non è facile fare un report ESG, ma se pensi a 5 anni avanti, potrebbe essere la scelta giusta da fare. Non devi farlo per vantarti delle buone cose che vuoi fare per sembrare "bravo", non è un post su Instagram. Devi farlo per la tua azienda e per una crescita sostenibile. L'ultima e più importante cosa: SII ONESTO, anche nei tuoi fallimenti. Poiché non ti fidi e non ti piacciono le persone perfette, perché dovrebbero farlo gli altri?